Todo sobre el papel de ESG en la gestión de flotas

No es nuevo que nos hayamos salido de los caminos habituales para explorar una tendencia emergente que está moviendo el sector: la integración de ESG en la gestión de flotas. Al final, sus pilares remodelan la forma en que pensamos sobre nuestras prácticas.

En este escenario de economía globalizada, en el que consumidores y empleados buscan cada vez más asociarse con empresas comprometidas con la sostenibilidad y la diversidad, Los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza no pasan desapercibidos.

Pero, después de todo, ¿qué es exactamente ESG y qué importancia tiene para la gestión de flotas? ¿Y cómo puedes implementar una estrategia si aún no tienes una?

Todas estas preguntas y muchas más serán respondidas en nuestra guía completa, así que sigue leyendo.

🔎 Explorar el contenido:

¿Qué es ESG y cuál es su relación con la gestión de flotas?
¿Cuáles son los beneficios de ESG para la gestión de flotas?
¿Cuáles son los desafíos ESG para la gestión de flotas?
¿Qué puestos son responsables de ESG?
¿Cómo implementar ESG en la gestión de flotas?
¿Por qué es tan importante adoptar la sostenibilidad en el transporte?
¿Cómo poner en práctica la sostenibilidad en el transporte?
Seguimiento de la evolución de las prácticas ESG en la gestión de flotas
Métricas para monitorear las prácticas ESG en la gestión de flotas
Aplicación de ESG en el transporte con un sistema de gestión de flotas

¿Qué es ESG y cuál es su relación con la gestión de flotas?

ESG es un acrónimo en inglés de Environmental, Social and Governance, que en portugués significa Gobierno Ambiental, Social y Corporativo.

Juntos, Estos son los factores que se consideran al evaluar el desempeño de una empresa desde el punto de vista de la sostenibilidad.

Estos factores se vuelven cada vez más importantes para los inversores a medida que evalúan las empresas por su impacto ambiental, responsabilidad social y prácticas de gobierno corporativo.

Por tanto, las prácticas ESG consisten en un conjunto de acciones a adoptar y seguir en la empresa, para dar cumplimiento a sus aspectos:

Pilares ESG

Ambiental

Incluye acciones relacionadas con el ahorro de agua, la eficiencia energética, la reducción de la emisión de gases contaminantes a la atmósfera, el reciclaje, entre otras.

De esta manera, estas prácticas apuntan a minimizar los impactos ambientales en las cadenas de negocios, determinación de parámetros para las emisiones de carbono, la gestión de residuos y el uso de recursos naturales.

Todo ello para reducir la inminente posibilidad de escasez de recursos naturales y amenazas climáticas. Siendo así, La sostenibilidad gana cada vez más una ventaja competitiva dentro de las organizaciones.

Cuando se trata de gestión de flotas, la adopción de prácticas ecológicas puede reducir significativamente el impacto sobre el efecto invernadero y el calentamiento global.

Integrando vehículos eléctricos o híbridos, por ejemplo, es posible no sólo contribuir a un medio ambiente más saludable, sino también mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático.

Social

Aquí se tratan cuestiones como la legislación laboral, la seguridad y las condiciones humanas en el lugar de trabajo.

En ese sentido, Estas cuestiones están fuertemente relacionadas con el capital humano de las organizaciones con el fin de impulsar aún más la diversidad y la inclusión en las empresas.

Así como invertir en un clima organizacional saludable que impacte directamente en la productividad y genere mejores resultados para todos.

La gestión de flotas comprometida con los principios ESG tiene en cuenta el bienestar de sus conductores, empleados y las comunidades a las que sirve.

Priorizar la seguridad de tus conductores es sinónimo de anteponer la vida de tu empresa, lo que también promueve una imagen positiva y genera confianza, tanto entre tus empleados como entre tus clientes y socios.

🔔 Sugerencia de lectura: Seguridad vial: importancia de la cultura de conducción segura en la gestión de flotas

Gobierno corporativo

Finalmente, el gobierno corporativo está relacionado con la ética laboral y la transparencia, como por ejemplo qué medidas se utilizan para evitar la corrupción en el entorno empresarial.

Esto se debe a que las prácticas de buen gobierno abarcan mecanismos de transparencia que contribuyen positivamente a la reputación corporativa, además de proporcionar una ventaja competitiva para el negocio.

De esa manera, Es posible concluir que ESG tiene una relación directa con la optimización de la gestión de flotas y la confiabilidad de sus clientes.

En definitiva, hoy en día la tendencia es que se priorice más la responsabilidad de las empresas respecto a los productos y servicios que ofrecen.

Ahora que entendemos lo que significa ESG, exploremos por qué es crucial para la gestión de flotas.

Importancia de los ESG para la gestión de flotas

Las flotas de vehículos suelen ser responsables de una parte importante de las emisiones de carbono de una operación.

Pero adoptando prácticas respetuosas con el medio ambiente, como el uso de biocombustibles, coches eléctricos, optimización de rutas y un mantenimiento adecuado, las empresas pueden reducir su impacto y cumplir sus objetivos de sostenibilidad.

Atractivo para inversores y clientes.

Incluso si no saben exactamente qué significa el acrónimo, Ambos prestan cada vez más atención a las prácticas ESG de las empresas.

La gestión de flotas sostenible y socialmente responsable puede atraer inversores que valoren las organizaciones comprometidas con la sostenibilidad en el tráfico y clientes que prefieran socios comerciales alineados con sus valores.

Eficiencia operacional

Asimismo, adoptar prácticas de gobernanza efectivas en la gestión de flotas puede mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y aumentar la productividad.

Esto incluye implementar un sistema de telemetría, mantenimiento preventivo y políticas de seguridad.

Respeto a la legislación.

Finalmente, las empresas que se adhieren a estándares estrictos de gobernanza tienden a cumplir mejor con las regulaciones gubernamentales y las nuevas normas del Código de Tránsito brasileño, así como evitar multas y sanciones que puedan afectar negativamente las operaciones.

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¿Cuáles son los beneficios de ESG para la gestión de flotas?

La gestión de flotas es una actividad esencial para empresas de diferentes segmentos que realizan los más variados tipos de servicios y operaciones.

Por otro lado, las El uso de vehículos es también una de las principales fuentes de contaminación ambiental.

Pero la adopción de prácticas ESG puede aportar importantes beneficios a las empresas, tanto desde el punto de vista medioambiental como económico.

Cuando se implementan de manera continua y efectiva, pueden generar oportunidades estratégicas, principalmente como la búsqueda de una ventaja competitiva que esté alineada con los valores de la sociedad actual.

Además, los ESG son fundamentales para las empresas que buscan mantener una buena imagen entre su público.

¿Quieres un gran ejemplo? Esto se puede ver en las nuevas generaciones de consumidores que prefieren cada vez más comprar a empresas que se preocupan por factores como el medio ambiente y las condiciones laborales.

Así lo indica una encuesta realizada por el Confederación Nacional de la Industria (CNI), denominado Retratos de la sociedad: hábitos sostenibles y consumo consciente. La investigación revela que las personas están más atentas a los hábitos sostenibles y al consumo consciente.

Para que tengas una idea El 50% de los entrevistados verifica si el producto fue realmente elaborado de forma ambientalmente sostenible y cuatro de cada diez brasileños están dispuestos a pagar más por él.

Por tanto, las empresas que adoptan prácticas ESG para dirigir su negocio tienen menos probabilidades de perder el valor de su marca, llegando incluso a convertirse en un referente en el sector en el que operan. Gracias a esto, también son capaces de atraer y retener talento.

El impacto de ESG en la gestión de flotas es tal que genera beneficios tangibles e intangibles para el negocio:

• Mejorar el rendimiento financiero
• Aumenta la confianza de los inversores
• Garantiza la fidelidad del consumidor
• Aumenta la retención y satisfacción del talento
• Reduce costos y desperdicios
• Garantiza la rendición de cuentas y la transparencia.
• Mitigar los riesgos

🔔 Sugerencia de lectura: Consejos para aprovechar de manera eficiente el control de su flota

beneficios ambientales

Como vimos anteriormente, la adopción de prácticas ESG en la gestión de flotas puede ayudar a reducir el impacto ambiental de las empresas, contribuyendo a la preservación del medio ambiente.

Algunas de las principales prácticas que se pueden adoptar para ello son:

• Elegir vehículos más eficientes: Los vehículos con menor consumo de combustible y emisiones contaminantes son una gran opción para las empresas que buscan reducir su impacto ambiental.
• Optimización de ruta: Rutas más eficientes pueden ayudar a reducir el consumo de combustible y las emisiones contaminantes.
• Formación de conductores: Los conductores capacitados pueden conducir de manera más segura y eficiente, lo que también puede contribuir a reducir el impacto ambiental.

beneficios económicos

Además de los beneficios medioambientales, los criterios ESG en la gestión de flotas también están relacionados con ventajas económicas:

• Reducción de costos de combustible y mantenimiento: Los vehículos más eficientes consumen menos combustible y requieren menos mantenimiento, lo que puede generar ahorros para las operaciones.
• Productividad incrementada: Los vehículos más eficientes pueden reducir el tiempo de viaje y aumentar la productividad de la flota.
• Mejora de la imagen de la empresa: Las empresas que adoptan prácticas ESG son vistas como más responsables y comprometidas con la sostenibilidad.

¿Cuáles son los desafíos ESG para la gestión de flotas?

No sacar una estrategia del papel, así como solo tener una narrativa de sostenibilidad en teoría, deja a la empresa extremadamente expuesta a riesgos, ya que la información que debe incluirse en el informe va más allá de los habituales datos financieros e incluso de sostenibilidad.

De esa forma, debe reflejar los objetivos generales y honestos de su negocio, así como la visión, misión y valores de la empresa.

Sin embargo, para aplicar este concepto en la práctica, hay muchos desafíos que superar, entre ellos:

medición de resultados

El seguimiento de los resultados derivados de las acciones sostenibles, sociales y de gobernanza sigue siendo un desafío, que tiende a dejar a las empresas con dudas sobre si son o no adecuadas para los criterios ESG.

Agenda de desarrollo sostenible

Para 17 objetivos de desarrollo sostenible, corresponde a las empresas definir su horizonte de análisis, rastrear sus cadenas de valor, mantener una comunicación objetiva y evaluar los impactos de su negocio, lo que va mucho más allá de los aspectos financieros, pero que sigue siendo un obstáculo para muchas organizaciones.

Actualizar

El avance de la sigla en los últimos años ha sido enorme, incluso en corporaciones que ya aplicaron sus prácticas corporativas, socioeconómicas y de gobierno sustentable aún no han adoptado las nuevas reglas relacionadas con ESG.

Conciencia

Los debates sobre los pilares de ESG deben ser constantes y tener un amplio espacio durante las decisiones de la alta dirección, además de estar profundamente arraigados en la cultura organizacional de la empresa, para que todos puedan estar alineados en una misma agenda.

Elección de estrategia

Parece sencillo pero no deja de ser un problema, ya que muchas empresas no conocen ninguna práctica ESG que puedan incorporar fácilmente a su rutina, como la gestión de residuos, por ejemplo.

Los obstáculos se pueden afrontar con una mentalidad preparada para afrontar la nueva cultura organizacional. Para ello, algunas cuestiones a considerar:

• ¿Hacia dónde se dirige la gestión de su flota?
• ¿Dónde ve su empresa dentro de 10 años?
• ¿Qué futuro ve en términos de metas, objetivos, servicios y empleados?
• ¿Qué métricas utilizará para determinar si está logrando?

¿Qué puestos son responsables de ESG?

El puesto responsable de ESG, independientemente de la dirección, puede variar de una empresa a otra, dependiendo de factores como el tamaño y la estructura organizativa.

En este sentido, el profesional es responsable de todas las estrategias y prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.

La responsabilidad generalmente se asigna a un equipo multidisciplinario o a los siguientes puestos y departamentos:

Director de Sostenibilidad (CSO)

El Director de Sostenibilidad es un ejecutivo responsable de liderar las iniciativas de sostenibilidad y las prácticas ESG de una organización.

En otras palabras, la OSC es responsable de desarrollar e implementar una estrategia que cumpla con los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza de la empresa. También es un puesto de nivel C que, por lo general, reporta al director general de la empresa.

Una de las principales responsabilidades es asegurar que las actividades corporativas, ya sean directas o indirectas, estén alineadas con la sostenibilidad. Así como fijar objetivos, gestionar stakeholders y velar por el cumplimiento de las normas burocráticas.

Responsable de Sostenibilidad

El profesional que ocupa este puesto está designado para ayudar a la organización a adoptar prácticas ESG apropiadas.

En este sentido, un Responsable de Sostenibilidad busca constantemente oportunidades para hacer más sostenibles los procesos, diseñando e implementando proyectos con un enfoque de responsabilidad ambiental.

Además, asegura que todos los departamentos estén alineados con los lineamientos corporativos relacionados con estos valores.

Responsable de proyectos de carbono y eficiencia

Quienes desempeñan este rol son responsables de diseñar proyectos destinados a optimizar la eficiencia de carbono de la empresa.

Además, es un papel que parece estar en aumento entre las carreras ESG, ya que desempeña un papel crucial en la gestión de las interacciones con el mercado de créditos de carbono.

Así como en el desarrollo de oportunidades de negocios relacionadas con el comercio, gracias a su amplio conocimiento en el área.

Especialista ESG

Este profesional es responsable de construir una visión estratégica integral relacionada con las prácticas ESG de la empresa.

Esto se logra a través de la vinculación de los colaboradores sobre el tema, el establecimiento y seguimiento de indicadores, la elaboración de informes y la evaluación de los impactos derivados de estas iniciativas.

Analista ESG

Finalmente, un analista ESG está detrás de actuar de manera proactiva con los objetivos de proponer mejoras, identificar oportunidades y desarrollar soluciones que mejoren el desempeño de las prácticas de la empresa.

Fundamentalmente, es un trabajo que se enfoca en la gestión de procesos y la evaluación de prácticas ESG, buscando constantemente mejorar el desempeño organizacional en estos aspectos.

Es natural que las funciones cambien según el puesto, pero estos profesionales pueden trabajar con el administrador de la flota para identificar oportunidades de eficiencia y reducción de costos, tales como:

• Adquisición de vehículos más eficientes como eléctricos o híbridos
• Implementación de programas de mantenimiento preventivo para reducir el consumo de combustible y el desgaste de los vehículos.
• Implementar programas de educación y capacitación vial sobre conducción segura y económica.
• Monitorear el desempeño de la flota para identificar áreas de mejora
• Promoviendo la transparencia

Al trabajar con el administrador de la flota, pueden ayudar a la empresa a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, ahorrar dinero y mejorar la sostenibilidad de sus operaciones.

Por estas y otras razones, son cada vez más importantes a medida que las empresas reconocen la necesidad de reducir su impacto ambiental.

Como resultado, las empresas están mejor posicionadas para satisfacer las demandas de los consumidores, inversores y reguladores.

¿Cómo implementar ESG en la gestión de flotas?

La encuesta Global Consumer Pulse, de Estrategia de Accenture, mostró que El 83% de los consumidores brasileños prefieren comprar en empresas que defienden propósitos alineados con sus valores de vida y descartan a quienes prefieren permanecer neutrales.

Esta misma encuesta muestra que El 79% de los encuestados prefiere marcas que toman una posición sobre la sociedad, la cultura, el medio ambiente y la política.

Es decir, los temas climáticos están cada vez más en la agenda y son factores determinantes en la decisión de compra, ya que los consumidores se guían por los propósitos de tu marca.

Por ello, es fundamental profundizar en los aspectos ESG. Pero una estrategia exitosa depende de promover una cultura honesta y veraz en todos los niveles.

Y para ayudar a su empresa con esta implementación, hemos elaborado una guía paso a paso para mejorar sus credenciales de sostenibilidad.

Prácticas ambientales

Reducción de la emisión directa de gases contaminantes

Una de las principales áreas de enfoque para el sector del transporte y, en consecuencia, para la gestión de flotas, es la descarbonización.

Además, una encuesta realizada por Resumen de carbono reveló que Brasil ocupa el cuarto lugar entre los mayores emisores de gases de efecto invernadero del mundo.

En este sentido, utilizar etanol como combustible es al mismo tiempo una alternativa para implementar ESG y contribuir con el medio ambiente. ya que la emisión de gases CO2 es menor en comparación con la gasolina convencional.

Otras medidas que puede tomar para asegurarse de que la gestión de su flota cumpla con los objetivos de reducción de dióxido de carbono son:

• Planifique rutas más eficientes con un enfoque en la reducción de viajes innecesarios
• Priorizar la elección de gasolineras en lugares estratégicos
• Establecer parámetros para el uso exclusivo de etanol en sus tarjetas de combustible

Las campañas de control de emisión de gases contaminantes en el transporte se realizan desde hace mucho tiempo, tanto es así que se lleva a cabo un estricto seguimiento de los humos emitidos por los vehículos. 

Por ello, buscando respetar las leyes y ayudar a la salud del medio ambiente, es necesario que las empresas adopten medidas para monitorear sus automóviles, especialmente los de gran tamaño, para controlar las emisiones de gases, evitar multas y reducir el costo de las infracciones.

Existen herramientas en el mercado, como el opacímetro, que pueden ayudar a la gestión de tu flota a medir y analizar la densidad de humo que emiten los vehículos de tu empresa. Ayudando así a mantener las emisiones dentro de los límites permitidos. 

Otra medida es la preferencia por vehículos eléctricos que no requieran el uso de combustible, o la instalación de GNC (Gas Natural Vehicular), que es menos contaminante.

Implementación de una estrategia de reciclaje.

Otra alternativa es ser más conscientes de las grandes cantidades de residuos que todavía se envían a los vertederos.

Por ello, es fundamental preguntarse qué puede hacer su empresa para reducir su participación. Una estrategia es realizar una evaluación centrada en analizar el tipo de residuos que se producen y cómo se pueden reciclar.

Además, su empresa puede ir un paso más allá y considerar una elección más sostenible de los vehículos que se compran.

Los fabricantes de automóviles, por ejemplo, se esfuerzan por mejorar sus credenciales medioambientales y ofrecer vehículos que estén más en línea con lo que debería invertir la gestión de flotas actual.

🔔 Sugerencia de lectura: Desmovilización de vehículos: cómo hacerlo correctamente en la gestión de tu flota 

Eliminación del uso de papel

Una gran parte de las empresas todavía basan sus procesos en lápiz y papel. Sin embargo, además de estar desactualizado, Esto deja lugar a errores manuales y a la pérdida y extravío de información importante.

Por lo tanto, si la gestión de su flota todavía se basa en métodos tradicionales, Es importante que uno de tus objetivos de sostenibilidad sea digitalizar completamente tu operación.

Para ello, es importante intensificar la automatización de los servicios con el apoyo de tecnologías en la gestión de su flota, como un sistema de telemetría y aplicaciones de monitoreo de conductores en tiempo real.

administración inteligente de energía

Pues bien, la gestión de flotas tiene varias posibilidades en lo que se refiere al ahorro energético derivado de tus coches.

Algunos ejemplos prácticos son un plan de mantenimiento eficaz y preventiva, redimensionando los vehículos, mejorando el comportamiento de los conductores y optimizando las rutas realizadas.

🔔 Sugerencia de lectura: Ahorro de combustible: 8 consejos para reducir los gastos de flota

Inversión en logística inversa 

La logística inversa consiste en una iniciativa de reciclaje, que busca promover la reutilización de materiales.

Por lo tanto, adoptar esta práctica hace que tanto los fabricantes como los consumidores compartan una obligación, que es la de dar el destino adecuado a los productos o servicios de desecho. 

Por tanto, muchas categorías de productos tienen la obligación de realizar logística inversa, como es el caso de:

• Plaguicidas
• Baterías
• Ruedas
• aceites lubricantes
• Bombillas
• Productos electrónicos 

Así, el producto hace el camino inverso y regresa del consumidor al fabricante, quien remite el producto para su reutilización, reciclaje o eliminación adecuada.

Por tanto, aprovechar los recursos también es una excelente manera de reducir costes, especialmente en lo que respecta a las materias primas. Por lo tanto, Asegúrate de que los residuos generados por tu empresa o la gestión de flotas (como los neumáticos) se eliminan correctamente. 

Respetar los límites de carga del vehículo 

Otro factor que contribuye a una mayor emisión de gases contaminantes a la atmósfera por parte de los vehículos es el exceso de cargas. 

Esto se debe a que, además de afectar la seguridad de quienes se encuentran dentro del vehículo, la gran cantidad de peso también incide directamente en el consumo de combustible, el desgaste del vehículo y también el deterioro del pavimento de la carretera. 

Por lo tanto, además de aumentar la emisión de gases contaminantes a la atmósfera, superar el límite de peso de los vehículos también pone en riesgo la vida de los conductores. 

Optimización y seguimiento de rutas.

Tener una dinámica sostenible en la gestión de tu flota ligera también puede ser difícil si tu empresa utiliza combustibles fósiles, como gasolina y diésel.

Sin embargo, incluso las empresas que tienen vehículos contaminantes en su flota pueden adoptar medidas para reducir los impactos causados ​​por estos hasta cambiarlos por autos más adecuados. 

Un gran ejemplo de esto son las rutas, que además de hacer que los procesos sean más rápidos y eficientes, elige rutas más cortas para que tus autos consuman la menor cantidad de combustible posible. 

Asimismo, evita comportamiento arriesgado en el tráfico y aumenta la seguridad del transporte.

Formación a conductores sobre sostenibilidad en el transporte

Otro punto importante cuando hablamos de sostenibilidad es la formación de los conductores a los que se debe instruir en una conducción económica, que ayude a evitar, sobre todo, un consumo elevado de combustible. 

Además, los conductores deben ser conscientes de la necesidad de utilizar combustibles de alta calidad, ya que los combustibles de baja calidad también contribuyen a aumentar los gases contaminantes. 

De esta forma, también es necesario que reposten siempre en lugares de confianza y debidamente homologados por la ANP (Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles).

En el mismo sentido, la conducción económica y la calidad del combustible también ayudan a aumentar las prestaciones y durabilidad del vehículo, aportando además un mayor ahorro en la gestión de su flota ligera. 

Inversión en biocombustibles en la gestión de flotas ligeras 

Como ya sabes, invertir en combustibles de calidad también es una acción necesaria para reducir la emisión de contaminantes. 

Sin embargo, Una acción de mayor calidad en lo que respecta a la sostenibilidad en el transporte es la inversión en biocombustibles. 

Esto se debe a que se producen a partir de materiales vegetales, es decir, no han sufrido fosilización. 

Por lo tanto, el biocombustible se puede utilizar tanto en plantas de generación de energía como en motores de vehículos o maquinaria agrícola. 

🔔 Sugerencia de lectura: Biocombustible: ¿qué es, cuáles son las ventajas y por qué utilizarlo en tu flota?

Realización de mantenimiento preventivo.

Si quieres emitir cada vez menos gases a la atmósfera, revisar constantemente las piezas de los vehículos de tu flota para realizar un mantenimiento preventivo también es una práctica imprescindible.

Además de garantizar el mejor rendimiento de tu flota, el mantenimiento preventivo también reduce los costes de mantenimiento en tu empresa. 

Por tanto, para que esto se convierta también en una medida de sostenibilidad en la gestión de flotas, es necesario realizar siempre ajustes para evitar el consumo excesivo de combustible.

Sin mencionar que la alineación y el balanceo del vehículo también necesitan estar al día para darle más seguridad al vehículo y evitar problemas de suspensión y desgaste de llantas. 

Practicas sociales

Cumplimiento de propósitos y valores

Además de la necesaria preocupación por las prácticas energéticas y de sostenibilidad, es necesario tener en cuenta que la gestión de la flota sólo es posible con el apoyo de su fuerza humana.

Es decir, aún más importante que simplemente establecer los propósitos y valores de su empresa, es realmente seguirlos.

Todo esto es posible examinando a fondo y revisando continuamente cómo se lleva a cabo la relación entre su empresa y su comunidad, con el apoyo de:

• Políticas de diversidad e inclusión
• Garantizar un lugar de trabajo seguro
• remuneración justa
• Desarrollo de capacidades y capacitación para su personal

Y si quieres llevar este compromiso más allá del ámbito laboral, otras alternativas son apoyar causas sociales e iniciativas solidarias que estén alineadas con los objetivos de la gestión de tu flota.

Buenas condiciones de trabajo y seguridad.

Cuando se trata de la industria de flotas, esta responsabilidad no es sólo una elección, sino una necesidad imperativa.

La gestión de flotas tiene el deber de garantizar que sus conductores tengan buenas condiciones laborales. Esto incluye el mantenimiento regular de los vehículos, garantizando que siempre estén en óptimas condiciones de funcionamiento.

Además de brindar ambientes confortables, con asientos de diseño ergonómico y adecuados sistemas de climatización, que ayuden a mejorar la calidad de vida de los conductores en sus viajes.

🔔 Sugerencia de lectura: Fatiga del tráfico: cómo identificar y evitar que los conductores conduzcan somnolientos

Asimismo, priorizar la seguridad vial es fundamental. ¿Qué significa promover una cultura de conducción defensiva, animando a los conductores a seguir estrictamente las normas de circulación y ofreciendo formación continua.

Promoviendo la diversidad y la inclusión

La diversidad es una fuerza impulsora para la innovación y el éxito empresarial. En este sentido, la gestión de flotas puede promoverlo activamente.

Las posibilidades incluyen la creación de programas de reclutamiento y selección que atraigan a una amplia gama de candidatos, independientemente de su género, etnia, edad u origen social.

Garantizar que todos los conductores tengan las mismas oportunidades de avance y desarrollo profesional es esencial para crear un entorno de trabajo justo e inclusivo.

🔔 Sugerencia de lectura: Mujeres de éxito en el sector de la automoción: la importancia de la presencia femenina

Después de todo, Fomentar la inclusión significa crear un entorno en el que todo el equipo se sienta valorado y respetado.

Esto incluye promover la capacitación en diversidad, crear conciencia sobre los prejuicios y crear políticas sólidas contra la discriminación.

Cuando los conductores se sienten apoyados en su lugar de trabajo, pueden desempeñar su función con confianza y excelencia.

Desarrollo profesional de la gestión de flotas.

Las empresas que operan con gestión de flotas pueden jugar un papel fundamental en la construcción de una sociedad mejor.

Esto se puede hacer a través de programas de responsabilidad social corporativa, como contribuciones a causas sociales, apoyo a las comunidades locales e iniciativas de sostenibilidad.

Uno de los pasos más importantes para la evolución de la carrera es la búsqueda constante de profesionalización. Y con la gestión de flotas esto no sería diferente.

Siendo así, Cada vez son más los profesionales que buscan el título de especialista en sus áreas de especialización.

Como el mercado está en constante evolución, estudiar y dedicarte a una función es el factor principal cuando tu objetivo es crecer cada vez más.

Pensando en ello, el Instituto STOP, concebido por Golfleet, desarrolló cursos académicos para profesionales del segmento.

son ellos los Programa para Gestores de Flotas – PGF, la Executive MBA en Gestión Estratégica de Flotas y el Programa de Formación de Conductores – PFC.

Estos cursos de formación profesional están dedicados a personas que ya trabajan en el área de flotas o están interesadas en ello, con varios módulos destinados a formar a los directivos, para que puedan crecer junto con su empresa y sus conductores.

Incluido, Entre los menús del programa se encuentra el módulo ESG aplicado a la gestión de flotas, dirigido a la comprensión y aplicación práctica de la sostenibilidad en tres pilares en las flotas ligeras corporativas, la relación entre ESG y las inversiones en cultura de seguridad para empresas, conductores y directivos.

🔔 Sugerencia de lectura: Formación y gestión de flotas: ¿cuáles son los cursos académicos para profesionales del área?

Prácticas de gobierno corporativo

Seguridad y privacidad de datos

Pues otro paso importante es la adopción de medidas de seguridad sólidas para garantizar la seguridad y privacidad de los datos, por ejemplo.

El cumplimiento de las normas de privacidad es vital únicamente para proteger la información confidencial de la propia empresa, sino también para generar y mantener la confianza con los clientes, conductores y otras partes interesadas.

De esa forma, La aplicación de la Ley General de Protección de Datos (LGPD) en la gestión de flotas es una medida inevitable.

¿Pero cómo adaptarse a la LGPD? Este proceso se puede realizar en sencillos pasos. 

En primer lugar, Buscar mapear datos en la empresa para comprender los propósitos de estos datos y dónde se almacenan. Es decir, conocer su propia empresa y cómo ha tratado los datos hasta ahora. 

El siguiente paso es adoptar una Política de Privacidad acorde y acorde con la realidad de la empresa, es hora de revisar los contratos/documentos con los usuarios y empleados y establecer términos de consentimiento y canales de comunicación transparentes con los titulares de la información.

Posteriormente, vale la pena buscar un profesional jurídico y profesionales especializados en el área de datos (IT, marketing, etc.), comprender los fundamentos y la base legal para el procesamiento de esta información.

Ante esto, una consultoría calificada puede, por ejemplo, ayudar a establecer puntos de riesgo, crear medidas de mitigación y desarrollar herramientas para cumplir con la ley. 

Cabe recordar que este procedimiento es continuo, debiendo la empresa cumplir siempre con la normativa vigente y sus actualizaciones. Por lo tanto, contratar un DPO (Delegado de Protección de Datos), profesional responsable de velar por la protección de datos en la empresa, también es una excelente medida. 

🔔 Sugerencia de lectura: LGPD en la gestión de flotas ligeras: ¿cómo afecta al sector la Ley General de Protección de Datos?

Asegurar que los procesos tributarios se lleven a cabo correctamente

La integridad de sus procesos de auditoría también debe ser una de sus prioridades. Al final, no dar la debida importancia a los impuestos y tasas puede generar problemas importantes con el sistema tributario en Brasil.

Como uno de los pilares de ESG son las prácticas gubernamentales, Es importante conocer los impuestos involucrados en su operación para evitar multas y consecuencias negativas para la imagen de su empresa.

Cabe mencionar que algunos sellos de confiabilidad garantizan que la gestión de su flota está utilizando las mejores prácticas y demuestran este reconocimiento a su público objetivo.

Establecimiento de una política de flota

Una de las herramientas más poderosas, sea cual sea el contexto, es la creación de una política de flota bien definida.

Esto se debe a que una política de flotas establece reglas y directrices claras para todos los involucrados, desde los conductores hasta los administradores de flotas. 

Por tanto, incluye criterios de uso de los vehículos de empresa, normas de mantenimiento, políticas de suministro y mucho más. La claridad elimina las conjeturas y evita malentendidos.

También es un cuidado que favorece la uniformidad en la aplicación. Una política de flota garantiza que las reglas se apliquen por igual a todos, eliminar cualquier favoritismo o desigualdad percibida. Esto ayuda a construir una cultura organizacional más justa y transparente.

🔔 Sugerencia de lectura: Término de Responsabilidad de Vehículos: cómo implementarlo en la política interna de gestión de tu flota ligera

Transparencia y rendición de cuentas

Uno de los pasos más importantes en relación con las prácticas ESG en la gestión de flotas es la transparencia.

Por ello, comunica de forma clara y accesible las acciones que tu empresa está tomando para reducir su impacto ambiental, mejorar la seguridad de los conductores y promover el bienestar social.

Esto no sólo fortalecerá la confianza de sus partes interesadas, sino que también inspirará a otros a seguir su ejemplo.

No olvide construir una relación sólida con los inversores. Involucrar a sus clientes, socios, accionistas y comunidades en su compromiso con la sostenibilidad es fundamental.

Organice eventos, seminarios web o reuniones periódicamente para compartir actualizaciones sobre su progreso, escuchar sus opiniones y mostrar cómo su empresa está marcando la diferencia.

Evaluación de proveedores

La búsqueda de la sostenibilidad no debería ser un viaje solitario para las empresas.

En otras palabras, es fundamental que los proveedores estén alineados con los pilares ESG para que la cadena de suministro en su conjunto promueva prácticas sustentables.

Esto se debe a que la cadena de suministro es una parte vital de las operaciones de cualquier empresa. Aquí es también donde pueden surgir muchos de los problemas relacionados con la sostenibilidad en el tráfico.

Evaluar a los proveedores no se trata sólo de la calidad de los productos o servicios que ofrecen, sino también sobre cómo abordan las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza en sus propias operaciones.

Por lo tanto, exigir transparencia a tus proveedores con respecto a sus prácticas ESG te ayuda a comprender el impacto real de tu cadena de suministro, lo que te permite tomar medidas para reducir los riesgos y mejorar la sostenibilidad en toda la empresa.

Uso de un sistema de telemetría para la gestión de flotas ligeras  

Controlar y monitorizar tu flota de forma eficiente también es fundamental para tus medidas sostenibles, sobre todo porque no tiene sentido aplicarlas si no estás seguro de que se están cumpliendo. 

Por lo tanto, tener control de dónde está su vehículo para reducir el kilometraje recorrido, así como monitorear el estilo de conducción de los conductores para asegurarse de que no conducen a una velocidad excesiva es fundamental.

Por tanto, un sistema de telemetría es la solución perfecta para ello, ya que además de monitorizar el comportamiento de tu conductor, con Golfleet Telemetry, por ejemplo, también puedes contar con un módulo de gestión de combustible para ayudar a la gestión de tu flota a reducir aún más el gasto en este insumo. 

¿Por qué es tan importante adoptar la sostenibilidad en el transporte?

El aumento del número de vehículos que circulan en las ciudades ha demandado soluciones de movilidad urbana para mantener la calidad del aire y la salud de la población, es decir, La sostenibilidad en las flotas y el sector del transporte es urgente. 

En Brasil ya hay 65,8 millones de vehículos – con más de 41 millones de automóviles, según indica una encuesta Instituto Brasileño de Planificación y Tributación (IBPT). 

Otro estudio, esta vez de Instituto de Energía y Medio Ambiente (IEMA), reveló que más del 70% de la contaminación del aire en las grandes ciudades es causada por el sector del transporte. 

Con la vista puesta en esta realidad, las empresas del sector que quieren seguir siendo relevantes en el mercado están adoptando medidas para mantener una flota más sostenible. 

Sobre todo sabiendo que, hoy en día, El 87% de las personas son más propensas a comprar productos y servicios de empresas que desarrollan proyectos sociales y respetuosos con el medio ambiente.

“El consumo consciente implica aspectos de reflexión sobre la necesidad de uso y la idoneidad del producto o servicio. Estos aspectos han pesado cada vez más en las decisiones de compra, especialmente entre las nuevas generaciones. Las empresas ambiental y socialmente responsables han salido ganando” – Silvia Barcik, directora de movilidad sostenible del Instituto Renault.

Según Barcik, una flota sostenible se refiere, especialmente, a vehículos con bajas emisiones contaminantes, ya que los coches, autobuses, motos y camiones no sostenibles son responsables de emitir gases como monóxido de carbono (CO), óxido de nitrógeno (NOx) e hidrocarburos ( HC) en la atmósfera.

En este sentido, en 1986 el Ministerio de Medio Ambiente lanzó el Programa de control de la contaminación del aire procedente de vehículos motorizados (Proconve), como forma de control del aire en los centros urbanos. 

🔔 Sugerencia de lectura: Entienda Proconve y cómo impacta en la gestión de su flota

El objetivo es reducir gradualmente la emisión de gases contaminantes, a partir del control de lanzamientos de vehículos, los cuales deben cumplir con los límites de emisión permitidos por el programa.

Disminuir las consecuencias del calentamiento global ha sido uno de los temas más relevantes en los últimos años, principalmente porque es algo que se debe hacer con mucha urgencia.

Recién en los próximos 30 años, según el ONU, el cambio climático, causado por acciones humanas, debería afectar severamente la vida en la Tierra con:

• calor extremo
• Enfermedades
• Hambre
• Seca
• Calentamiento y aumento del nivel del mar
• Extinción de especies 
• colapso del ecosistema 

Dicho eso, Es sumamente importante que el entorno empresarial adopte medidas urgentes para reducir este impacto.

Esto se debe a que un estudio de la Instituto de Responsabilidad Climática mostró que 20 empresas son responsables de más de un tercio de todas las emisiones de gases de efecto invernadero en el planeta desde 1965, incluida Petrobras. 

La encuesta también reveló que estas mismas empresas eran responsables de Durante este período se liberaron a la atmósfera 480,16 mil millones de toneladas de dióxido de carbono y metano.

Por tanto, la necesidad de que las grandes empresas e industrias reduzcan su impacto medioambiental viene de lejos, y la adopción de medidas sostenibles es extremadamente urgente, especialmente en el transporte. 

¿Cómo poner en práctica la sostenibilidad en el transporte?

Además de lo que determine la legislación, a Renault Ya cuenta con una línea de vehículos 100% eléctricos y cero emisiones contaminantes.

“En 2008, Renault lanzó una gama de vehículos 100% eléctricos y fue pionera en ello. Hoy, somos líderes de ventas en Europa y Brasil. Nuestros modelos, por tanto, responden a esta legítima preocupación de los gestores de flotas que buscan reducir su impacto medioambiental”, subraya el director. 

A Atlas Copco, empresa especializada en la venta de bombas y compresores, también valora la sostenibilidad en sus flotas. “Nos esforzamos por buscar siempre la mejora continua y realizar negocios de tal manera que se preserve el medio ambiente para las generaciones futuras”, enfatiza Vânia Vilela, coordinadora de servicios administrativos de Atlas Copco.

Entre las políticas adoptadas por la empresa se encuentran: 

• Cambiar de vehículo cada cuatro años o cuando alcancen los 120 mil kilómetros recorridos
• El 85% del suministro con etanol
• Manutención preventiva
• Telemetría para mantener bajo control la velocidad de la flota
• Adquisición de vehículos flex-fuel
• Seguimiento del mercado híbrido y eléctrico para futuras inversiones

🔔 Sugerencia de lectura: Reducción de las infracciones en la gestión de flotas: la historia de éxito de Atlas Copco

Para Vilela, el hecho de que la sostenibilidad esté en la agenda de las discusiones en la industria automotriz ya representa un avance en el área.

“Hoy podemos ver cómo se comparte la movilidad con aplicaciones, se fomenta el uso de bicicletas y similares, lo que demuestra que estamos mirando a un futuro en el que podemos respirar aire más limpio”. 

Sin embargo, según el coordinador, Brasil aún tiene muchos desafíos para lograr una flota 100% sustentable.

“Tenemos cifras alarmantes de aumento de emisiones de CO2, menos del 1% del parque móvil brasileño está compuesto por coches eléctricos, una infraestructura irregular y una falta de planificación urbana, que en mi opinión es uno de los principales obstáculos para lograr la descarbonización”, dice Vilela. 

“La salida para la evolución es acercar Brasil a las tecnologías de punta, incentivar la aceleración de la adopción de vehículos eléctricos e híbridos, prepararse con infraestructura, principalmente en carreteras, más carreteras eléctricas y estaciones de carga, más arriba -flotas actualizadas y campañas de concientización”, concluye.

Seguimiento de la evolución de las prácticas ESG en la gestión de flotas

Para garantizar que las prácticas ESG se implementen de manera efectiva, es importante documentar el progreso, generar informes y realizar un seguimiento del desempeño.

Después de todo, esto ayudará a la empresa a identificar áreas de mejora y demostrar el impacto positivo de sus acciones.

Documentación de progreso

Este es un proceso esencial para monitorear el progreso de las iniciativas ESG, que debe incluir información sobre los objetivos establecidos, las acciones tomadas y los resultados alcanzados.

Por lo tanto, establezca objetivos claros y mensurables, ya que este paso es crucial para establecer una base sólida y transparente.

La documentación se puede realizar a través de informes, actas, presentaciones y otros documentos.

Informes

Los informes son una forma de comunicar el progreso de las prácticas ESG a las partes interesadas. En este sentido, deben ser claros, concisos y fáciles de entender.

Se pueden preparar interna o externamente. Los informes internos están dirigidos a los empleados y directivos de la empresa, mientras que los informes externos están dirigidos a clientes, proveedores e inversores.

Es importante que ambos incluyan una descripción general, el desempeño actual y el progreso hacia las metas establecidas.

Destacar también los logros notables y los desafíos enfrentados durante el período analizado, ser honesto sobre los obstáculos encontrados es una oportunidad de mejora.

Rendimiento

El desempeño de las estrategias ESG se puede evaluar a través de indicadores clave de desempeño (KPI), medidas que ayudan a rastrear el progreso de las iniciativas e identificar áreas de mejora.

En otras palabras, seleccione los KPI adecuados para realizar un seguimiento del rendimiento. Algunos ejemplos de gestión sostenible de flotas incluyen:

• Reducción de emisiones de gases contaminantes
• Mayor eficiencia en el consumo de combustible.
• Costos de mantenimiento reducidos
• Mejora de la seguridad del tráfico
• Diversidad del equipo de conductores.

En este caso, recopilar datos precisos para realizar un seguimiento del rendimiento de la flota es esencial y puede implicar cualquier cosa, desde un sistema de telemetría hasta comentarios de los conductores.

Como la gestión de flotas no es estática, monitoree el desempeño periódicamente y tome medidas correctivas cuando sea necesario, pero siempre basándose en información confiable sobre el desempeño de su operación.

Métricas para monitorear las prácticas ESG en la gestión de flotas

Estas métricas no sólo ayudan a evaluar el impacto de las operaciones de la flota en el medio ambiente y la sociedad, sino que también demuestran el compromiso de la empresa con la transparencia y la responsabilidad corporativa.

A continuación, exploramos las principales métricas de seguimiento ESG en la gestión de flotas:

Métricas ambientales

1. Emisiones de carbono

• Emisiones totales de CO2 y otros gases de efecto invernadero generadas por la flota
• Emisiones por kilómetro recorrido o por unidad de carga transportada

2. Consumo de combustible

• Cantidad total de combustible consumido por la flota
• Consumo medio de combustible por vehículo
• Clasificación de eficiencia de combustible (millas por galón/litro)

3. Uso de energía

• Consumo de electricidad, en su caso, para vehículos eléctricos o híbridos
• Fuentes de energía utilizadas para recargar vehículos eléctricos (energías renovables, por ejemplo)

4. Contaminantes del aire

• Emisiones de contaminantes atmosféricos como óxidos de nitrógeno (NOx) y partículas.
• Seguimiento del cumplimiento de la normativa de calidad del aire.

Métricas sociales

1. Seguridad del conductor

• Número de accidentes de tráfico
• Tasa de incidentes de seguridad, incluidas lesiones y muertes

2. Formación y desarrollo

• Inversión en programas de formación para conductores
• Tasa de finalización de cursos de seguridad y conducción responsable

3. Diversidad e inclusión

• Composición del equipo de pilotos por sexo, edad y raza
• Tasa de diversidad e inclusión frente a las metas establecidas

4. Bienestar del conductor

• Definir el número de horas consecutivas que un conductor pasa conduciendo sin descansos adecuados
• Provisión de planes de salud para garantizar el acceso a atención médica adecuada y programas de apoyo psicológico.

🔔 Sugerencia de lectura: Ansiedad vial: ¿cómo cuidar la salud mental de los conductores en la gestión de su flota?

Métricas de gobernanza

1. Cumplimiento normativo

• Cumplimiento de la normativa local, regional y nacional relacionada con la gestión de flotas

2. Ética empresarial

• Medir el cumplimiento de estándares éticos y de gobierno corporativo
• Denunciar acusaciones de conducta inapropiada o poco ética

3. Transparencia financiera

• Divulgación transparente de los costos operativos de los vehículos.
• Informes de gastos, ganancias y pérdidas relacionados con la gestión de flotas

4. Gestión de riesgos

• Identificación y evaluación de riesgos relacionados con la operación.
• Estrategias para mitigar riesgos financieros y operativos

El uso eficaz de estas métricas no sólo permite a las empresas demostrar su compromiso con la sostenibilidad del tránsito y la responsabilidad social.

Al mismo tiempo, identifican áreas de mejora que pueden conducir a ahorros de costos, reducción de riesgos y ventajas competitivas.

El seguimiento de estos datos, año tras año, promueve un camino sólido y sostenible.

Todo depende de tus objetivos, por lo que es importante que estos den forma a tu estrategia ESG.

Por ejemplo, si tu intención es operar una flota cada vez más sostenible, tus objetivos pueden ser priorizar la adquisición de vehículos eficientes y biocombustibles.

Sin embargo, si estas prácticas ya son parte de su operación, puede continuar su trabajo y también centrar su atención en los aspectos sociales y de gobernanza.

Aplicación de ESG en el transporte con un sistema de gestión de flotas

Si bien la implementación de acciones ESG en la gestión de flotas parece un desafío, dado que muchos consumidores requieren dicha atención, el uso de estas estrategias es necesario y puede promover una mayor economía circular y la preservación de los recursos naturales y socioeconómicos.

Sin embargo, esta práctica de preservación no incluye sólo cuestiones ambientales. Además, la operación también debe tener principios combinados con:

• Derechos humanos
• Seguridad del trabajo
• diversidad de equipo
• Eliminación de cualquier forma de discriminación.
• Iniciativas para causas sociales
• políticas anticorrupción
• Protección de datos
• Transparencia
• Análisis y definición de objetivos
• Acciones ambientales y sociales

Cuando las mejores prácticas ESG se implementan de manera efectiva, pueden generar oportunidades estratégicas para la gestión de flotas. Así como asegurar una mayor ventaja competitiva.

Un ejemplo que podemos citar es el cambio de flota por vehículos eléctricos. Esta medida contribuye directamente al reconocimiento de la empresa por parte de sus clientes.

Por ello, las organizaciones que adoptan una postura positiva hacia las medidas ESG valoran su gestión, ya que se preocupan por las causas ambientales y sociales.

En primer lugar, para implementar la cultura organizacional es necesario planificar y comprender cómo se puede incluir este conjunto de acciones de manera continua, con metas y objetivos específicos.

Después de todo, no basta con incluir estas medidas de forma aislada; es necesaria una planificación de acciones bien estructurada para cumplir estos requisitos con el propósito de la empresa.

Si ya has aplicado acciones ESG en la gestión de flotas y no has visto resultados, o incluso si aún no has empezado, te recomendamos seguir los siguientes pasos:

1. Comprenda las necesidades y la amplitud de ESG en su gestión
2. Crear un tablero ESG
3. Establecer nuevas prácticas e indicadores para la evaluación
4. Involucrar a los empleados y realizar capacitaciones
5. Sea transparente y mantenga el control de la gestión

Entonces, comprendamos cuáles son las ventajas de utilizar un sistema de gestión de flotas que ayuda a la empresa a aplicar estas medidas:

Beneficios de un sistema de gestión de flotas

Las ventajas de adoptar estrategias ESG en la gestión de flotas ya han quedado claras. Sin embargo, ¿qué se puede ganar con la tecnología que facilita esta aplicación?

Además de permitir al directivo cumplir con varios de los requisitos establecidos en estas políticas de sensibilización, el uso de rastreadores presentes en un sistema de telemetría puede contribuir en otros sectores.

Estas herramientas permiten realizar trayectos más cortos en menos tiempo, lo que se traduce en una reducción del consumo de combustible y un mayor control sobre los desplazamientos de los conductores. respetando los aspectos sociales y laborales.

🔔 Sugerencia de lectura: Todo sobre la telemetría de vehículos: qué es, cómo funciona y ventajas para la gestión de flotas

Por otro lado, también permiten a la dirección planificar el mantenimiento de forma preventiva. Así, mantiene el rendimiento de la flota y reduce las posibilidades de que los vehículos contaminen el medio ambiente.

Un sistema de gestión de flotas ligero como flota de golf permite un mayor control de las operaciones, de forma ágil y transparente, lo que contribuye a la gobernanza prevista en las actuaciones ESG.

Como resultado, la organización y planificación que promueve el uso de esta tecnología aumenta la satisfacción de clientes y empleados y, así, alcanza otro factor importante de estas prácticas, el social.

Además de todo lo que hemos comentado hasta ahora, Golfleet incluye control de telemetría y videotelemetría que pueden contribuir a la operación en general, no solo en aspectos ESG.

Importancia de un sistema de gestión de flotas para la aplicación de ESG

Finalmente, invertir en ESG es fundamental para adaptarse a los nuevos tiempos y adelantarse a lo que busca la sociedad.

Sin embargo, sabemos que algunas tareas pueden parecer más complejas que otras, especialmente cuando hablamos de las actividades que se realizan en flotas ligeras.

La implementación de estas nuevas medidas de concientización, con resultados en las áreas ambiental, social y gubernamental, requiere que los gerentes sepan cómo dividir su tiempo de manera eficiente.

Por lo que es necesario buscar alternativas que ayuden con la planificación y gestión del tiempo para aprovechar mejor los recursos disponibles y crear políticas relacionadas con el tema.

La solución a esto es la inclusión de un sistema de gestión de flotas ligero, ya que el gestor tiene más control sobre lo que sucede en el día a día y puede organizar el tiempo para poner en práctica las estrategias ESG.

Pero no sólo con eso. Como flota de golf es posible obtener toda la información necesaria de forma rápida e inteligente, lo que lleva a minimizar gastos que pueden reinvertirse en otras áreas.

Finalmente, es fundamental tener un seguimiento completo de los vehículos, coste de combustible, kilometraje recorrido, número de usos y otros elementos. Todo ello para entender cómo invertir en medidas de concienciación medioambiental de forma eficaz.

Si quieres estar a la vanguardia en ESG y disfrutar de todos los beneficios de estas medidas, nuestro sistema de gestión de flotas es la elección ideal.

En Golfleet nos inspira la posibilidad de un mundo más sostenible e inclusivo. También nos dedicamos a ofrecer soluciones para garantizar que nuestros socios y clientes sean parte de esta misión. un compromiso sustentado en la responsabilidad y la transparencia en nuestras acciones.

Quizás un sistema de telemetría no sea nada nuevo y haya estado observando la tecnología durante algún tiempo. Pero no hay nada como saber cómo funciona una herramienta y que un experto responda tus dudas.

En ese caso, te invitamos a programar una demostración y aprende en la práctica todas las diferencias de Golfleet: